GCE GLOBAL

Debe esperar para Adoptar Global Managed Nómina? Hace apenas una década, era casi desconocido para las empresas multinacionales para administrar la nómina de un solo sistema.  En cambio, era común que utilizan múltiples sistemas dispares para procesar la nómina en varios países, por lo que los datos de nómina extremadamente difícil para los tomadores de decisiones para recuperar y utilizar. Durante los últimos diez años, la nómina global se ha convertido en un sistema simplificado en el que uno o un pequeño número de proveedores de gestionar a la perfección la nómina y sus datos asociados en una plataforma de fácil acceso. Mientras que muchas compañías han esperado en el banquillo para ver si el nuevo modelo de Global Payroll Gestionado iba a funcionar, algunas organizaciones prueban las aguas desconocidas, y se ganaron una clara ventaja.  Los primeros en adoptar tienen una mayor visibilidad y un mejor entendimiento de cómo sus empresas trabajan que sus contrapartes hacen. Nó

Un hecho ocurrido con posterioridad al periodo sobre el que se informa, que proporcione evidencia de condiciones que surgieron después del periodo sobre el que se informa, es un evento que no implica ajuste, y solo debe ser objeto de revelación si se tratan de valores materiales. Ejemplos de hechos que no implican ajustes son los siguientes (para todos los casos se tomará como fecha de autorización de la información financiera, febrero 28 de 20xx) Ejemplo 1 , una entidad a diciembre 31 había valorado la acción mantenida en Ecopetrol [1]  por su valor razonable de $5.200, sin embargo por el mes de enero del próximo año, la acción de Ecopetrol registró unos valores de mercado entre los $3.000 y los $3.500. Para el caso anterior, la entidad no debe corregir el registro contable reconocido en su contabilidad , debido que la reducción del valor razonable del instrumento de patrimonio fue un suceso ocurrido por circunstancias que no existían en la fecha del periodo sobre el que se inf

La venta y negociación con el cliente puede convertirse en un hueso duro de roer que se complica impidiéndonos llegar al objetivo final. Con este libro, Alejandro Hernández – empresario y reconocido formador en programas de negociación y liderazgo -, nos invita a ver cada cliente como una nueva oportunidad, teniendo claro que vender es una tarea apasionante que debe entenderse como una conversación bien dirigida donde solo el cliente es el protagonista. Invita a centrar la plática en aquello que nos une, ganando en seguridad y cuidando al máximo la relación con el cliente. Más allá de un libro de ventas al uso, con Vender es fácil, si sabe cómo (Ed. Alienta) Alejandro Hernández pone en nuestras manos un taller práctico para tratar con los clientes en el día a día conectando con ellos y sus necesidades. Realmente vender es una tarea muy difícil pero en estas páginas su autor consigue envolvernos del entusiasmo y la ilusión que nunca debe perder el vendedor si desea cerrar con é